柚子皮就是一个很好的参巧例子,大家可以好好思考一下! 1. 好产品是“改”出来的全能的上帝创世纪也是分七天迭代出来的,他老人家尚且没个计划走一步看一步,不能一簇而就呢,同理,好产品也是一步步进化得来的,不是一次头脑风暴 就问世了,虽然会上集体自嗨很爽,落地执行时会经常走样儿的。 很明显,好产品不是设计出来的,是 “改” 出来的。因为人当下的思维有很大的局限,你的认知每天以觉察不到的速度在更新迭代,两天后你的想法可能就是新的一套,所以别指望一开始就把一切想得很透彻,也别等一切想明白了再动手,最好的做法是,迅速开始,持续改进。只要初衷不改,方向都可以再调整,如果不开始第一步,可能永远找不到方向。 2. 轻设计,坚持最小化原型产品和人一样,颜值很重要,但不是最重要。好的设计是流畅自然的,不会让人感觉到设计的存在,千万不要过度包装、过度设计。毕竟产品是给人用的不是给人欣赏或探索的。对于已形成的用户习惯,尽量遵循而不要挑战,可以微创新,以不打断用户为宜,越自然越好。“随大流” 也是一种聪明的做法,不要重复发明轮子,尤其在创业团队,能避免弯路避免踩坑。 同理还有产品的需求问题,大而杂的产品很难取得成功,而砍砍需求就像锄草,杂草多了庄稼肯定就会死。 事实上,每当人们创造一个数字化产品,会有意无意地想把现实体验全盘模拟到产品中,只有坚持最小化,才能下得了手砍掉那些貌似有理实则累赘的东西,切忌贪大求全,切忌战线拉长。可以砍掉功能提供有损的产品体验,胜过糟糕的用户体验。大胆砍需求,在最初版本中只关注核心功能即可。 3. 小幅迭代,快速更新不管产品看起来多拙劣,请相信那都是工程师们踩着一个一个坑艰难走过来的,先平息掉另起炉灶的冲动,因为推翻重来就像做 “大手术”,只会伤筋动骨,是资源的巨大浪费,而其结果可能比现在更糟,就像你终于穿过了沼泽后只剩半槽血,经不起返回原点重新来过的折腾。不要暴风骤雨式的改版、重构,而要温和的渐进式的持续改进。 所以,快让产品尽早上线吧,产品打磨是重头戏,真正的苦活儿累活儿从上线那一刻才开始。 4. 适当放弃细节那些花费大量时间却没有成效的事,果断放弃。因为创业团队资源太宝贵,浪费一月、一周都有可能资金用尽万劫不复。就像在高手对决的时候,就是比谁犯的错误少,那我们还不是高手的时候呢?可能海选还没过,太早沉浸于细节不如苦练自己的 “杀手锏”。 所以,每做一个决策时,想想是否能花极少时间换来较大回报?是的话,这就是一个聪明的决策。 5. 多使用并重视用户反馈如果连开发团队都不是自己产品的用户,没有经常使用自己的产品,这绝不是一个好的兆头。自己不用而依赖用户测试,无疑舍近求远,是非常危险的。 所以必须时刻挖掘自己的内心需求,感受用户痛点,因为没有反馈,迭代就是闭门造车。从一开始就应该追踪反馈,和用户保持顺畅沟通非常重要,发展自己的核心用户群更是 “百年大计”。只有当开发者和用户友好地碰撞,互相激励,互相启发,这些种子用户才会像雪球一样慢慢滚起来。 事实上,在这个被互联网深度改造着的世界,信息不对称是第一个要被消灭的事情,信息的自由流动才是最有价值的事。开发者和自己的用户之间不应该有信息阻隔。 |
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